Değişim Yönetimi
İş hayatının kaçınılmaz gerçeklerinden biri olan hızlı değişimi ele alarak değişimin şirket, departman ve kişi üzerindeki etkisini kavramak ve değişimi en verimli şekilde kendinden başlayarak yönetmek üzerine kurulu eğitimimiz içinde yaşadığımız çağın gerektirdiği değişimin hızını algılama, değişimin doğru zamanlamasını tespit etme, değişen-değişmeyen dengesini, değişmenin maliyetine karşı değişmemenin maliyeti inceleyerek karar verme, konfor alanımızdan çıkma, değişim eğrisinde ustalaşma, değişime karşı verdiğimiz tepkileri ve değişim sürecindeki takım iletişimini yönetme konusunda uzmanlaşma sağlıyor.
Dünya değişiyor, teknoloji değişiyor, alışkanlıklarımız değişiyor, ekonomi değişiyor ve iş dünyası değişiyor. Değişim Yönetimi Eğitimi’nde tüm bu konular üzerinde durup, Dünya’dan ve Türkiye’den örneklerle konumuzu pekiştiriyoruz.
Kazanımlar
Değişimin kaçınılmaz bir gerçek olduğunu anlamak
Değişimin kişi üzerindeki etkisini ortaya koymak
Ekip yönetirken değişimin ekip üyeleri üzerindeki etkisini de anlayarak değişken tepkileri doğru yönetmek
Değişimin şirket içindeki iletişimini profesyonel bir yaklaşımla yönetmek
Değişimin boyutu, zamanlaması ve planlaması konusunda bilimsel bir bakış açısı geliştirmek
Eğitmenler
Kimler Katılmalı
İş dünyasında çalışan herkes
Katılımcı Adedi ve Gruplar
* 10-14 kişi
Süre
Offline 1 gün
Online (interaktif) 2 yarım gün
Modüller
Ön- Test :
Kendini değerlendirme
Değişim Eğrisi Testi
Program Akışı :
Değişimi Algılama
21. Yüzyılda Değişim Eğilimleri
Döngüsel , evrimsel ve devrimsel değişimler
Öngörülebilen ve ani değişimler
Farklı boyuttaki değişimler
Kelebek etkisi
Global bakış; Dünyadaki, ülkedeki, sektördeki değişimler ve gelecekle ilgili beklentilere bir bakış
Değişim Sürecini Anlamak; Makro değişikliklerin şirketim, departmanım ve benim üzerimdeki etkisini kavramak
Zamanın gerisinde kalanlar
Günümüz iş hayatı
Gelecekte bizi neler bekliyor
Değişimin hızı
Değişim ve Biz
Değişim kimden başlar?
Direnç ile mücadele
Alan değiştirmek – bir değişim modeli
Konfor alanımızdan çıkma
Reaktif ve proaktif değişim süreci
Değişim süresince üstlenilen roller
Gerçek Hayatta Değişime Verdiğimiz Tepkilerimiz
Değişim eğrisini anlamak, tepkilerimizde hangi aşamada olduğumuzu keşfetmekÇalışanları Değişim Dinamikleri Altında Yönetebilmek
Nerede güçlü, nerede eksiğiz ? Hangi kaslarımızı çalıştırmalıyız ?
Değişimin Zamanlaması
Ne zaman değişmeli, sigmoid (değişim zamanlaması) eğrisi
Değişen-değişmeyen dengesi
Değişmenin maliyetine karşı değişmemenin maliyeti
Değişim Sürecinde İletişim
Değişim kararlarını çalışanlara doğru yöntemlerle anlatmak-Değişimi yönetmek; süreç boyunca iletişim
Motivasyonu sağlamak
Paydaş Yönetimi
Özet ve sonsöz
Değişimin parçası olmak isteyenlere tavsiyeler