Seçimlerimizi yaparken neleri göz önüne alırız? Konfor alanı ve ilişkili diğer performans alanları seçimlerimizi nasıl etkiler? Kendime liderlik nasıl yapabilirim? Kendime liderlik yaparken ne tip araçlardan faydalanabilirim?
Kendime liderlik etmemin önünde ne tip engeller olur?
Ne istiyorum?(Hedefler)
Niçin İstiyorum? (Değerler)
Nasıl ulaşabilirim? (Güçlü Yönler)
Başkalarına liderlik nasıl yapabilirim? Liderin işlevi tam olarak nedir? Lider nasıl bir zihin yapısı ile yaklaşır? Lider ne tip sorular ile yaklaşır? Liderin geribildirim şekli nasıldır?
Verimli bir takım nasıl olur? Bütün bu soruların cevabını istiyorsanız buyrun bu eğitimde birlikte arayalım.
Kazanımlar
* Optimum Performans Alanı
* Kendime Liderlik Araçları
* Hedef Belirleme
* Değerlerin Keşfi
* Güçlü Yönleri Farketme
* Başkalarına Liderlik
* Liderlik Zihin Yapısı
* Lidere ait Özgün Sorular
* Liderin Geribildirim Şekli
* Takım Sözleşmesi
* Verimli Takımların Özellikleri
Eğitmenler
Kimler Katılmalı
* Üst ve orta kademe yöneticiler,
* Liderlik becerilerini geliştirmek isteyen diğer tüm çalışanlar
* İş dünyasında çalışan herkes
* Gelecek ile ilgili hedefleri bulunan herkes
Katılımcı Adedi ve Gruplar
* 10-15 kişi
*3-4 takım
Süre
* Offline 1 gün
* Online (interaktif) 2 yarım gün
Modüller
Modül1: Kendime Liderlik
– Seçimlerimiz ve Konfor Alanı İlişkisi
– Optimum Performans Alanı
– Kendime Liderlik
– Yaşam Alanları Çemberi nedir?
– Kendime Liderliğin Önündeki Engeller
– Hedef Belirleme
– Değerlerin Keşfi
– Güçlü Yönleri Fark etme
Modül2: Başkalarına Liderlik
– Başkalarına Liderlik nedir?
– Eski tip yeni tip lider özellikleri
– Geliştiren Lider Özellikleri
– Liderlik Zihin Yapısı
– Lidere ait Özgün Sorular
– Liderin Geribildirim Şekli
– Takdir ve şekilleri
Modül3: Takım Yönetimi
– Takım Sözleşmesi nasıl yapılır?
– Verimli bir takımın kriterleri nelerdir?
– Olumlu bir takımın değerleri nelerdir?
