Bizi Takip Edin

Akademus

Kurumsal Aklın Dönüşümü

Anasayfa Liderlik Navigasyon Programı

BizKimiz

Eğitim


Danışmanlık/Koçluk/Mentörlük

Liderlik Navigasyon Programı

 

Liderleriniz şirketinizin geleceği demektir.

Liderler, ekipler ve girişimciler için en büyük zorluklardan biri ilham verici tutum içinde bulunmak ve  geleceğe odaklanmaktır.

Birçok lider günlük olaylara odaklanır, yangınları söndürmeye devam eder ve genellikle vizyon odağını kaybeder veya ilham verici bir geleceğe doğru yolda ilerleme konusundan uzaklaşır.

Sürdürülebilir ve tekrarlanabilir güncel hayata uyumlu davranışlar oluşturmak, geleceğe hazır olmak için liderlerin gerekli güncellemeleri hesap veremeye odaklı olmanın  yanı sıra zorlayıcı bir ‘sırada ne var’ bakış açısı oluşturmaya ve bunun üzerine kurulmuş bir stratejiye sahip olmaları beklenir.

Dönüşüm bilimsel bir iştir  ve davranış bilimciler’in de açıkladıkları gibi geleceğe odaklı sürdürülebilir değişiklikler yapmanın temel unsurlar;

 

       * İletişim yeteneklerini geliştirerek;

       * Değişime isteklilik,

       * Esnek zihinsel tutum,

       * Uyumlanmış tutum ve davranış ve

       * Zorlayıcı bir ‘neden’e odaklanma

       * Ve Sürdürülebilir performans yer alıyor.

 

Liderlik Navigasyon Programına neden ihtiyaç var?

 

Liderler, ekipler ve girişimcilere iş yaşantısının geleceğinde gezinmek için stratejiler ve fikirler geliştirmeyi sağlar. Bugün şirketler için en büyük zorunluluk, yapay zeka, otomasyon, robotik, yani hızlı değişen dünyanın, ülkeler, şirketler, takımlar ve liderler üzerinde yaratmakta olduğu etkiye hazır olmaktır.

 

Hangi Konularda çalışacaksınız?

 

İşin Geleceğini Tahmin etmek, öngürü geliştirmek

Yarının Siyasi ekonomik, sosyal, teknoloji, etik ve çevresel eğilimlerine yönelik öngörüye dayalı tanımlama yapmak.

Ani değişim dönemlerinde kolayca uyum sağlamak

İnsan davranışları, eğilimlerine etkilerini anlamak

Gelecek Modeli oluşturmak için tahminlere ve hedeflere giden yolu haritaya dönüştürmek

Kararlılıkla Sürdürmek ve yaratmak.

 

Programın içinde;

 

İşinizin Geleceğinde Gezinin

Geleceğin yol göstericilerinin bakış açılarını kavrayın

Geleceğin Paylaşımcı liderlik Kavramını benimseyin

 

Ve Sonra;

 

Lider, ekip üyesi veya girişimci olarak yarattığınız gelecek haritasında  yol alın.

Geleceği Yaratmak İçin Günümüze Güvenin

Robotlar, yapay zeka ve otomasyon’a rağmen çok insani bir gelecek tasarımınız olsun.

 

Eğitmenler

      * Yeşim Sanal

 

Kimler Katılmalı

       * İkinci Ve Üçüncü Nesil Patron çocukları

       * GM ve CEO adayları

       * Orta ve Üst Düzey Yöneticiler

       * Girişimci Liderler

       * Beyaz Yakalar

      

Katılımcı Adeti ve Gruplar

       * Bireysel Seanslar

       * Takımlar için 1 Takım seansı – İhtiyaç durumunda -extra

 

Süre

       * Offline & Online (interaktif)

       * 8 saat/kişi toplam 5 haftalık süreç

       * 6 saat/kişi bireysel çalışmalar

  

Modüller
İnteraktif online eğitimlerde her bir modül arasına minimum 1 hafta ara verilmesi tavsiye edilmektedir.

 

* Modül 1 : Stratejik Düşünme ve Planlama Yaklaşımı

          – Strateji kavramı,
          – dinamikleri
          – Stratejik bakış açısı,
          – Bireye, Takıma ve kuruma etkileri,
          – İşimde ve Hayatımdaki  Ben.

İlk çalışma sonrasında verilen ödevler;

Bireysel farkındalık yaratmak için egzersizler. 2 ödev verilir. Toplam 1 saat bireysel çalışma

       

* Modül 2 : Ekosistem ve Kimlik Tanımı

          – Yaşam Alanlarımla bütünsel olarak kimliğimi tanımlıyorum.
          – Değerlerim, Şirketimle ortak değerlerim. Neden buradayım
          – Bugüne kadar bireysel, takım ve şirket olarak yarattığımız başarılar, başarısızlıklar ve Benim katma değerim.
          – Bugüne kadar Öğrendiğimiz ana fikirleri çıkartıyoruz, dönüm noktaları, kırılma noktaları, neler kimler fark yarattı.
          – Sahip olduğum yetkinlikler, neleri kullanıyorum, neleri kullanmıyorum. 
          – Kullanamadıklarım için innovatif düşünmeyi öğreniyorum ve potansiyelimi nasıl hayata geçiririm.

Bu seansın arkasında bir ödev veriliyor. Vizyon ve Hedefleri görsel olarak canlandırmayı destekleyen 1 saatlik bir ödev.

 

* Modül 3 : Vizyon ve Hedefleri Tanımlamak

          – Mini ödev yorumlama
          – Vizyon ve Hedefler ile Kimlik uyumu 
          – Bildiklerimizi bırakmak yeni bakış açısı yaratmak. Can do attitude!

    

* Modül 4 : Hedeflere-Vizyon’a ulaşmak için yol haritası tasarımı Karar verme Süreçleri

          – 5 Yıllık Mega hedefler
          – Projeler         
          – Ve Yapılacak işlerin tanımı dönemlik, aylık ve haftalık plan         
          – İlk 6 aylık ajanda planı vey apılacak işler

Ve Ödev 2  saatlik bireysel çalışma gerektirir, bir sonraki seansa devam etmenin ön koşuludur.

 

* Modül 5 : Finansal Farkındalık

          – Vizyon’a giden yol haritası için;
          – Stratejik hedeflerin maliyeti        
          – Birey, takım ve Şirket boyutunda girdiler ve maliyetlerin analizi        
          – Detaylı Bütçe ve planlama

 

* Modül 6 : Liderin Vizyonuna giden yolda kararlılıkla yürümek

          – Vizyon Board
          – Strateji Haritası     
          – Bütçe ve Detaylı Planım var     
          – Odağımı kaybetmeden kararlılıkla nasıl sürdürebilirim, ekibimi peşimden nasıl sürüklerim.