Koçluk ve Mentörlük Eğitimi

Koçluk ve Mentörlük Eğitimi, liderlerin ve yöneticilerin ekiplerine rehberlik etme, potansiyellerini açığa çıkarma ve performanslarını artırma becerilerini geliştirmeyi amaçlar. Katılımcılar, etkin dinleme, doğru soru sorma, geri bildirim verme ve bireysel gelişim planları oluşturma tekniklerini öğrenir. Eğitim, hem iş hayatında hem de kişisel gelişimde sürdürülebilir etki yaratmayı hedefler.

Eğitmenler:

Fikret Güçlüer 

Kimler Katılmalı

• Orta ve üst düzey yöneticiler

• Ekip liderleri ve proje yöneticileri

• İnsan kaynakları ve organizasyonel gelişim profesyonelleri

• Çalışanlarının gelişimini desteklemek isteyen tüm profesyoneller

Katılımcı Adeti ve Gruplar

      * 12-20 kişi

      * 3-4 takım

Süre

Offline 1 gün     

Online (interaktif) 2 yarım gün

Modüller

İnteraktif online eğitimlerde her bir modül arasına minimum 1 gün ara verilmesi tavsiye edilmektedir.

MODÜL 1 – Koçluk ve Mentörlüğe Giriş

• Koçluk ve mentörlük kavramları ve farkları

• Modern iş dünyasında rehberlik rolü

• Etkili bir koç ve mentör profilinin özellikleri

• Koçluk ve mentörlük yaklaşımlarının iş sonuçlarına etkisi

MODÜL 2 – Etkin Dinleme ve Soru Sorma Teknikleri

• Aktif ve empatik dinleme becerileri

• Güçlü soru sorma teknikleri

• Karşı tarafın perspektifini anlama

• Problem çözme ve içgörü oluşturma

MODÜL 3 – Geri Bildirim ve Gelişim Planları

• Yapıcı geri bildirim verme yöntemleri

• Bireysel gelişim hedeflerinin belirlenmesi

• Takip ve destek süreçlerinin yönetimi

• Motivasyon artırıcı yaklaşım teknikleri

MODÜL 4 – Uygulama ve Sürdürülebilir Koçluk Kültürü

• Koçluk ve mentörlük pratikleri

• Kurumsal kültürde rehberlik rolünün yaygınlaştırılması

• Başarı ölçümü ve gelişim takibi

• Uzun vadeli gelişim ve etki stratejileri