Yelken ve Strateji

Eğitimin Amacı

Katılımcıların belirsizlik, değişim ve rekabet koşullarında;

• stratejik düşünme,

• hızlı ve doğru karar alma,

• ekip içi iletişim,

• liderlik ve rol paylaşımı becerilerini yelken deneyimi üzerinden geliştirmelerini sağlamak.

Yelken; rüzgârı kontrol edemediğimiz ama stratejimizi sürekli uyarlamak zorunda olduğumuz gerçek bir iş dünyası simülasyonu sunar.

Süre:

• Yarım Gün / 1 Gün

Kimler Katılmalı

• Orta ve üst düzey yöneticiler

• Liderlik potansiyeli olan ekipler

• Strateji, satış, proje ve dönüşüm ekipleri

• Yüksek etkileşimli takım gelişimi arayan kurumlar

Modüller

Modül 1 | Yelken & İş Dünyası Paralelliği

Amaç: Deneyimsel çerçevenin kurulması

• Yelkenin temel dinamikleri

• Rüzgâr, rota, tekne ve ekip rolleri

• İş dünyasında belirsizlik ve değişim metaforu

• Strateji nedir, planlama ile farkı

Kazanım: Katılımcılar oyunun kurallarını ve büyük resmi kavrar.

Modül 2 | Stratejik Hedef Belirleme & Rota Planlama

Amaç: Doğru hedefe giden esnek stratejiyi kurgulamak

• Hedef–rota–kaynak ilişkisi

• Kısıtlar altında karar alma

• Senaryo bazlı planlama

• Riskleri öngörme

Uygulama: Rota belirleme, görev paylaşımı ve ilk strateji kararları

Modül 3 | Ekip Dinamikleri & Rol Yönetimi

Amaç: Takım içi uyum ve sorumluluk bilinci

• Liderlik ve takipçilik

• Güven ve iletişim

• Anlık geri bildirim kültürü

• Baskı altında iş birliği

Uygulama: Tekne üzerinde görev değişimleri ve takım içi gözlem

Modül 4 | Karar Alma & Adaptasyon

Amaç: Değişen koşullara hızlı uyum

• Rüzgâr değiştiğinde ne olur?

• Planı revize etme

• Hızlı ama bilinçli karar alma

• Hatalardan öğrenme

Uygulama: Beklenmeyen senaryolarla strateji revizyonu

Modül 5 | Liderlik & Stratejik İletişim

Amaç: Yön gösteren, net ve kapsayıcı liderlik

• Belirsizlikte liderlik

• Net talimat verme

• Takımı motive etme

• Kriz anlarında soğukkanlılık

Uygulama: Lider rotasyonları ve gözlem geri bildirimleri

Modül 6 | Deneyimden Öğrenme & İşe Transfer

Amaç: Deneyimi iş hayatına taşımak

• Ne oldu, neden oldu, ne öğrendik?

• İş dünyası karşılıkları

• Bireysel ve ekip bazlı içgörüler

• Aksiyon planı oluşturma

Çıktı: Katılımcıların kendi iş hayatlarına uyarlayacakları net aksiyonlar

Eğitim Kazanımları

• Stratejik bakış açısı

• Belirsizlikte karar alma yetkinliği

• Güçlü takım iletişimi

• Liderlik farkındalığı

• Deneyimle öğrenme ve kalıcı içgörü