Çevik Kültür ve Adaptasyon

Çevik Kültür ve Adaptasyon Eğitimi, kurumların hızlı değişen iş ortamına uyum sağlayabilmeleri için çevik bakış açısını, çalışma prensiplerini ve adaptasyon becerilerini geliştirmeyi hedefler. Bu program, çevik dönüşümün temel kavramlarını, ekip içi iş birliğini güçlendiren yöntemleri ve değişime hızla cevap verebilen bir kurum kültürü inşa etme adımlarını ele alır. Katılımcılar, çevik düşünce yapısını günlük iş süreçlerine entegre etmeyi, adaptasyon kaslarını geliştirmeyi ve esnek organizasyon yapılarıyla daha sürdürülebilir bir başarı elde etmeyi öğrenir.

Eğitmenler:

Dr. Hakan Tetik

Fikret Güçlüer

Kimler Katılmalı

• Orta ve üst düzey yöneticiler

• Çevik dönüşüm süreçlerine dahil olan tüm ekipler

• Proje yöneticileri, takım liderleri ve ürün sahipleri (PO)

• İnsan kaynakları, organizasyonel gelişim ve eğitim ekipleri

• Hızlı değişen ortamlarda çalışan ve esneklik becerisini artırmak isteyen profesyoneller

• Start-up, scale-up veya dijital dönüşüm süreçlerinde yer alan ekipler

• Kurum kültürünü daha çevik ve uyumlu bir yapıya dönüştürmek isteyen yöneticiler

Katılımcı Adeti ve Gruplar

      * 12-20 kişi

      * 3-4 takım

Süre

Offline 1 gün     

Online (interaktif) 2 yarım gün

Modüller

İnteraktif online eğitimlerde her bir modül arasına minimum 1 gün ara verilmesi tavsiye edilmektedir.

1. Modül: Çevik Düşünce Yapısı ve Çevik Kültürün Temelleri

• Çeviklik kavramı ve iş dünyasındaki önemi

• Çevik değerler, prensipler ve manifestonun yorumlanması

• Çevik kültürün organizasyon üzerindeki etkisi

• Geleneksel kültürden çevik kültüre geçiş dinamikleri

2. Modül: Çevik Çalışma Modelleri ve Takım Yapıları

• Scrum, Kanban ve hibrit yaklaşımlar

• Çevik roller ve sorumluluklar

• Takım içi iletişim, iş birliği ve ritüeller

• Değer odaklı çalışma ve iş önceliklendirme

3. Modül: Adaptasyon Becerileri ve Değişime Hızlı Uyum

• Adaptasyon kası geliştirme: bireysel ve kurumsal yaklaşım

• Hızlı karar alma ve esneklik teknikleri

• Problem çözme ve çevik geri bildirim döngüleri

• Değişim anksiyetesini yönetme ve belirsizlikle baş etme

4. Modül: Çevik Dönüşümün Sürdürülebilirliği ve Ölçümlenmesi

• Çevik dönüşüm yol haritası oluşturma

• Performans metrikleri, başarı göstergeleri ve geri bildirim sistemleri

• Çevik kültürü yerleştirme ve liderlik rolü

• Sürekli gelişim ve çevik olgunluk değerlendirmesi