Değişim Liderliği ve Direnci Yönetme
Değişim Liderliği ve Direnci Yönetme Eğitimi, kurumların değişim süreçlerini başarıyla yönetebilecek liderler yetiştirmeyi amaçlar. Bu program, değişim yönetimi prensiplerini, çalışan direncini anlama ve etkili şekilde yönetme tekniklerini kapsamlı bir şekilde ele alır. Katılımcılar, değişimi stratejik bir araç olarak kullanmayı, ekiplerini süreç boyunca motive etmeyi ve kurum içinde sürdürülebilir değişim kültürü oluşturmayı öğrenirler.
Eğitmenler:
Kimler Katılmalı
Üst ve orta düzey yöneticiler
İnsan kaynakları ve organizasyonel gelişim profesyonelleri
Takım liderleri ve proje yöneticileri
Kurum içi değişim süreçlerini yöneten veya yönetecek kişiler
Çalışan direncini etkin şekilde yönetmek isteyen liderler
Stratejik değişim projelerine katkı sağlamak isteyen tüm profesyoneller
Kurum kültüründe dönüşümü başlatmak veya güçlendirmek isteyen ekipler
Katılımcı Adeti ve Gruplar
* 12-20 kişi
* 3-4 takım
Süre
Offline 1 gün
Online (interaktif) 2 yarım gün
Modüller
İnteraktif online eğitimlerde her bir modül arasına minimum 1 gün ara verilmesi tavsiye edilmektedir.
1. Modül: Değişim Yönetimi Temelleri ve Stratejik Perspektif
Değişim yönetiminin tanımı ve önemi
Kurumsal değişim türleri ve dinamikleri
Değişim sürecinde liderin rolü
Stratejik planlama ve değişim hedeflerinin belirlenmesi
2. Modül: Direnç Analizi ve Çalışan Tepkilerini Anlama
Direncin psikolojik ve kültürel boyutları
Direnç türleri ve işaretlerinin tanınması
İletişim stratejileri ile direnci yönetme
Empati ve motivasyon teknikleri
3. Modül: Değişim Liderliği ve Etkili İletişim
Değişim liderliği becerileri
Takım ve bireylerle etkili iletişim
Katılımcı yaklaşım ve ikna teknikleri
Liderlik stillerinin değişim üzerindeki etkisi
4. Modül: Değişimin Uygulanması ve Sürdürülebilirlik
Değişim projelerinin hayata geçirilmesi
Başarı ölçütleri ve performans takibi
Sürdürülebilir değişim kültürünün oluşturulması
İyileştirme ve geri bildirim mekanizmaları