Eleştirel Düşünme
Kararlarımızı verirken neleri göz önüne alırız? Karar verdikten sonra pişman olduğumuz oluyor mu? Özellikle iş yaşamında yanlış kararlar nelere yol açabiliyor?
Bütün bunları düşündüğümüzde karar verme mekanizmamızın doğru çalıştığından emin olmak istemiyor muyuz? Peki bu neye bağlı? Her karar herkes için iyi midir?
İnsan önce kendini sonra karardan etkilenecekleri tanırsa daha doğru karar verebilir mi? Duygularımızı ne kadar işin içine katmalıyız? Bütün bu soruların cevabını istiyorsanız buyrun bu eğitimde birlikte arayalım.
Kazanımlar
Ana konuyu anlayabilme Satır aralarını okuyabilme
* Belirsizlikle başa çıkabilme
* İnsiyatif alabilme
* Diğerlerini anlama
* Kendine inanç (Assertiveness)
* Etki yaratma
* Strateji oluşturma
* Davranış biçimlerini tanıma
* Farklı profillerdeki inanların nasıl karar verdiklerini öğrenme
Eğitmenler
Kimler Katılmalı
Üst ve orta kademe yöneticiler,
Eleştirel düşünme ve karar verme becerilerini geliştirmek isteyen diğer tüm çalışanlar
İş dünyasında çalışan herkes
Gelecek ile ilgili hedefleri bulunan herkes
Katılımcı Adedi ve Gruplar
12-20 kişi
3-4 takım
Süre
Offline 1 gün
Online (interaktif) 2 yarım gün
Modüller
İnteraktif online eğitimlerde her bir modül arasına minimum 1 gün ara verilmesi tavsiye edilmektedir.
Modül 1 : Düşüncenin temelleri
Düşünce temellerinin anlatımı gerçek hayattan örnekler ile zenginelştirilmesi.
İlgililik kavramı
Geçerlilik kavramı
Açıklık ve anlaşılabilirlik kavramı
Dengelilik (genişlik ve derinlik) kavramı
Mantıklılık kavramı
Doğruluk kavramı
Adillik kavramı
Modül 2 : Karar Mekanizmaları
Karar verme yöntemleri ve modelleri hakkında bilgiler paylaşılacaktır.
Karar vermeyi etkileyen faktörler nelerdir?
Karar verme süreçleri nelerdir?
Modül 3 : Karar vermenin duygusal ve mantıksal boyutu
Duygu ve mantık ilişkisinin ve ayrımının netleştirilmesi
Karar süreci ile psikolojinin ilişkisi
Analitik yaklaşımın anlatımı
Modül 4 : Stratejik / taktik kararların fark ve benzerlikleri
Strateji ve Taktik tek tek nedir?
Uzun, orta ve kısa vadeli düşünme ve planlama
Stratejik düşünme nasıl olur?
Çözümlerin taktik ölçeğinde incelenmesi
Modül 5 : Davranışları belirleyen etmenler
Davranış nedir, nasıl gelişir?
Bilgi ve tavsiyenin davranışa etkisi
Sosyal etkileşimin davranışlara etkisi
Çevre ve kültürün davranışlarımıza katkıları
Modül 6 : Hedefleriniz ve Siz
Bizi biz yapan koşulların ve hedeflerimizin ilişkisi– Hedeflerimize erişmek için bizi destekleyen şeyler nelerdir?
Modül 7 : Karar verme yöntemleri
6 şapka düşünme tekniğinin anlatımı
Beyin fırtınası nasıl yapılır?
Delfi tekniğinin anlatımı ve uygunlanması
Modül 8 : Şeytanın avukatlığı
Olabilecek en kötü ihtimalin ortaya konması
Fayda üreten varsayım ve ihtimaller nasıl ortaya konur?
Kötü ile faydanın görünmesi