IK Stratejisi Yönetimi

İK Stratejisi Yönetimi Eğitimi, insan kaynakları fonksiyonunu operasyonel bir yapıdan stratejik bir iş ortağına dönüştürmek isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Bu program, kurumun genel stratejisine uyumlu bir İK yol haritası oluşturmayı, kritik yetenekleri yönetmeyi, çalışan deneyimini geliştirmeyi ve modern performans kültürünü kurmayı hedefler. Katılımcılar, veri temelli karar alma, stratejik işgücü planlaması, değişim yönetimi ve stratejinin uygulanmasına yönelik pratik araçlar edinerek kendi kurumlarında etkili, sürdürülebilir ve geleceğe dönük bir İK yaklaşımı geliştirme becerisi kazanırlar.

Eğitmenler:

Artemiz Güler

Gamze Öztırpan

Kimler Katılmalı

• İnsan kaynakları yöneticileri ve uzmanları

• Strateji geliştirme ve organizasyonel gelişim ekipleri

• Orta ve üst düzey yöneticiler

• Çalışan deneyimi ve yetenek yönetimi alanında çalışan profesyoneller

• İK İş Ortağı (HRBP) rolünde olan veya bu role hazırlanan kişiler

• Performans yönetimi, eğitim-gelişim ve işe alım ekip liderleri

• Kurumunda İK süreçlerini stratejik düzeye taşımak isteyen tüm yöneticiler

• Start-up veya scale-up ekiplerinde İK süreçlerini yapılandıran yöneticiler

Katılımcı Adeti ve Gruplar

      * 12-20 kişi

      * 3-4 takım

Süre

Offline 1 gün     

Online (interaktif) 2 yarım gün

Modüller

İnteraktif online eğitimlerde her bir modül arasına minimum 1 gün ara verilmesi tavsiye edilmektedir.

1. Modül: Stratejik İK’nın Temelleri ve Organizasyonel Bağlam

• Stratejik İK’nın şirket hedeflerine katkısı

• İK’nın değişen rolü: operasyonelden stratejiye

• Organizasyonel yapı, kültür ve strateji ilişkisi

• İş analizleri, yetkinlik çerçeveleri ve stratejik işgücü planlaması

2. Modül: Stratejik Hedefler ile İK Stratejisinin Hizalanması

• Şirket vizyonu, hedefleri ve İK stratejisinin uyumu

• Kritik yeteneklerin belirlenmesi

• İnsan kaynağı bütçesi, önceliklendirme ve kaynak tahsisi

• Veri temelli İK: KPI’lar, OKR uyumu ve karar destek mekanizmaları

  
  

3. Modül: Yetenek Yönetimi, Çalışan Deneyimi ve Performans Kültürü

• Yetenek elde tutma, yetenek gelişimi ve yedekleme planlaması

• Çalışan deneyimi tasarımı (Employee Experience)

• Kurum içi performans kültürü oluşturma

• Performans değerlendirme sistemleri ve modern yaklaşımlar

  
  

4. Modül: İK Stratejisinin Uygulanması, İletişimi ve Etki Ölçümü

• Stratejinin hayata geçirilmesi için yol haritası oluşturma

• Lider iletişimi ve değişim yönetimi

• Stratejik İK projelerinin yönetimi

• Etki analizi, stratejik raporlama ve sürekli iyileştirme