Scrum Yönetimi
Scrum Yönetimi Eğitimi, katılımcılara Scrum çerçevesi ile proje ve ürün geliştirme süreçlerini etkin bir şekilde yönetme becerisi kazandırmayı hedefler. Program, Scrum temel prensiplerinden uygulamalı süreçlere, rollerden ritüellere kadar tüm önemli unsurları kapsar. Katılımcılar, ekiplerini çevik yaklaşımla yönetmeyi, işlerin önceliklendirilmesini sağlamayı ve iteratif geliştirme süreçlerinde verimliliği artırmayı öğrenirler.
Eğitmenler:
Kimler Katılmalı
Proje yöneticileri ve takım liderleri
Scrum Master ve Product Owner adayları
Yazılım, ürün geliştirme ve Ar-Ge ekipleri
Çevik yöntemlerle çalışmayı öğrenmek isteyen profesyoneller
Scrum süreçlerini uygulayan veya uygulamak isteyen ekip üyeleri
Kurum içinde çevik dönüşümü yönetmek isteyen yöneticiler
Katılımcı Adeti ve Gruplar
* 12-20 kişi
* 3-4 takım
Süre
Offline 1 gün
Online (interaktif) 2 yarım gün
Modüller
İnteraktif online eğitimlerde her bir modül arasına minimum 1 gün ara verilmesi tavsiye edilmektedir.
1. Modül: Scrum Temelleri ve Çerçevesi
Scrum nedir ve temel değerleri
Scrum prensipleri ve çevik yaklaşım
Scrum rollerinin tanımı (Scrum Master, Product Owner, Development Team)
Scrum ile geleneksel proje yönetimi farkları
2. Modül: Scrum Süreçleri ve Ritüelleri
Sprint planlama ve backlog yönetimi
Günlük Scrum toplantıları (Daily Stand-up)
Sprint Review ve Sprint Retrospective
İteratif geliştirme ve sürekli iyileştirme
3. Modül: Scrum Araçları ve Uygulamaları
Backlog, Kanban ve task board yönetimi
Story, epic ve user story tanımları
Scrum araçları (Jira, Trello vb.) ile uygulama
Scrum’da ilerleme ve performans ölçümü
4. Modül: Scrum Master ve Takım Yönetimi
Scrum Master rolü ve sorumlulukları
Takım motivasyonu ve etkin iletişim
Engelleri kaldırma ve problem çözme
Scrum kültürü ve sürdürülebilir çevik uygulamalar