Sürdürülebilirlik Stratejileri ve ESG
Sürdürülebilirlik Stratejileri ve ESG Eğitimi, kurumların çevresel, sosyal ve yönetişim (Environmental, Social, Governance – ESG) kriterlerini iş stratejilerine entegre ederek sürdürülebilir rekabet avantajı yaratmalarını hedefler. Bu program, sürdürülebilir iş modelleri tasarlamaktan ESG performansını ölçmeye, yasal düzenlemelerden paydaş iletişimine kadar tüm kritik alanları kapsar. Katılımcılar, kurum içinde sürdürülebilir kültür oluşturmayı, stratejik ESG yol haritası geliştirmeyi ve sürdürülebilirlik performansını izleyerek raporlamayı öğrenirler.
Eğitmenler:
Kimler Katılmalı
Üst ve orta düzey yöneticiler
Strateji, risk yönetimi ve sürdürülebilirlik ekipleri
ESG ve kurumsal raporlama profesyonelleri
İnsan kaynakları ve organizasyonel gelişim ekipleri
Yatırımcı ilişkileri ve kurumsal iletişim profesyonelleri
Kurum içinde sürdürülebilirlik projelerini yöneten veya yönetecek olan profesyoneller
Çevresel, sosyal ve yönetişim performansını artırmak isteyen tüm liderler
Katılımcı Adeti ve Gruplar
* 12-20 kişi
* 3-4 takım
Süre
Offline 2 gün
Online (interaktif) 4 yarım gün
Modüller
İnteraktif online eğitimlerde her bir modül arasına minimum 1 gün ara verilmesi tavsiye edilmektedir.
1. Modül: Sürdürülebilirlik ve ESG’ye Giriş
Sürdürülebilirlik kavramı ve iş dünyasındaki önemi
ESG kriterlerinin tanımı ve kapsamı
Küresel trendler ve regülasyonlar
İş stratejisi ile ESG ilişkisinin önemi
2. Modül: ESG ve Kurumsal Strateji Entegrasyonu
ESG hedeflerinin kurum stratejisine uyumu
Sürdürülebilir değer yaratma modelleri
Stratejik ESG yol haritası oluşturma
Önceliklendirme ve risk değerlendirmesi
3. Modül: Çevresel Sürdürülebilirlik (E)
Karbon ayak izi, enerji verimliliği ve kaynak yönetimi
Döngüsel ekonomi ve atık yönetimi
Çevresel performans ölçümü ve raporlama
Yeşil teknolojiler ve sürdürülebilir inovasyon
4. Modül: Sosyal Sürdürülebilirlik (S)
Çalışan hakları, çeşitlilik ve kapsayıcılık
Toplumsal sorumluluk ve paydaş yönetimi
Sağlık, güvenlik ve çalışan deneyimi
Sosyal etki değerlendirme ve projeler
5. Modül: Yönetişim ve Etik (G)
Kurumsal yönetişim ilkeleri ve risk yönetimi
Şeffaflık, etik ve uyum süreçleri
Kurumsal yönetim performans göstergeleri
ESG raporlamasında en iyi uygulamalar
6. Modül: ESG Performans Ölçümü ve Raporlama
ESG metrikleri ve performans göstergeleri
Global ESG standartları ve raporlama çerçeveleri
Veri toplama ve analiz yöntemleri
Yatırımcı ve paydaş iletişimi
7. Modül: Sürdürülebilirlik İnovasyonu ve İş Modelleri
Sürdürülebilir ürün ve hizmet tasarımı
İnovasyon ve ESG entegrasyonu
Yeni iş modelleri ve fırsat alanları
Rekabet avantajı yaratacak sürdürülebilir stratejiler
8. Modül: Kurumsal Kültür ve Sürdürülebilirlik Yönetimi
Sürdürülebilirlik kültürünü oluşturma ve yayma
Liderlik ve değişim yönetimi
Süreçlerin izlenmesi ve sürekli iyileştirme
ESG stratejisinin uzun vadeli entegrasyonu