Yapay Zeka ile Strateji ve Karar Alma
Yapay Zeka ile Strateji ve Karar Alma Eğitimi, kurumların veri temelli karar alma süreçlerini güçlendirmek, stratejik öngörü yeteneklerini artırmak ve yapay zekâ teknolojilerinden iş hedefleri doğrultusunda etkin biçimde yararlanmak isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Bu program, yapay zekânın stratejik kullanımı, karar verme mekanizmalarına etkisi, risk–fırsat analizleri ve kurumsal dönüşüm üzerindeki rolünü kapsamlı şekilde ele alır. Katılımcılar; yapay zekâ araçlarını doğru değerlendirme, iş süreçlerine entegre etme, stratejik yol haritaları hazırlama ve daha hızlı, isabetli kararlar alma konusunda somut beceriler kazanırlar.
Eğitmenler:
Kimler Katılmalı
Üst ve orta düzey yöneticiler
Strateji, iş geliştirme ve inovasyon ekipleri
Veri analitiği, dijital dönüşüm ve teknoloji profesyonelleri
İnsan kaynakları, pazarlama, finans ve operasyon yöneticileri
Yapay zekâ uygulamalarını süreçlerine entegre etmek isteyen ekip liderleri
Karar verme süreçlerinde hız ve doğruluk kazanmak isteyen profesyoneller
Kurumunda yapay zekâ projelerini başlatan veya yöneten herkes
Katılımcı Adeti ve Gruplar
* 12-20 kişi
* 3-4 takım
Süre
Offline 1 gün
Online (interaktif) 2 yarım gün
Modüller
İnteraktif online eğitimlerde her bir modül arasına minimum 1 gün ara verilmesi tavsiye edilmektedir.
1. Modül: Yapay Zekânın Temelleri ve Stratejik Potansiyeli
Yapay zekâ kavramı, türleri ve kullanım alanları
Stratejik planlama süreçlerinde yapay zekânın rolü
Veri okuryazarlığı ve karar alma ilişkisinin temel prensipleri
İş dünyasında yapay zekâ trendleri ve örnek vakalar
2. Modül: Veri Temelli Karar Alma ve Analitik Yaklaşımlar
Veri analitiği, modelleme ve öngörü araçları
Karar destek sistemlerinde yapay zekâ uygulamaları
Risk–fırsat analizi ve senaryo geliştirme
Yanlılık, doğruluk ve etik karar alma ilkeleri
3. Modül: Yapay Zekâ Araçlarının Stratejik Entegrasyonu
Operasyonel süreçlerde yapay zekâ kullanımı
Müşteri deneyimi, pazarlama, finans ve İK süreçlerine etkisi
Otomasyon ve verimlilik artırma teknikleri
Yapay zekâ projelerinin uygulanması ve yönetimi
4. Modül: Kurumsal Dönüşüm, Yönetişim ve Gelecek
Yapay zekâ yönetişimi ve kurum içi sorumluluk modelleri
Stratejik yol haritası oluşturma
Regülasyonlar, güvenlik, etik ve şeffaflık prensipleri
Gelecek vizyonu: Yapay zekâ ile rekabet avantajı yaratma