İşletmeleri yarına taşıyan liderlerin pro-aktif ve stratejiye uygun taktikleri hayata geçirmesini; takımlarına ilham olmasını sağlar.
Eğitmenler
Kimler Katılmalı
* Orta ve üst düzey yöneticiler
Katılımcı Adeti ve Gruplar
* 12-20 kişi
* 3-4 takım
Süre
* Offline 3 gün
* Online (interaktif) 6 yarım gün
Modüller
İnteraktif online eğitimlerde her bir modül arasına minimum 1 gün ara verilmesi tavsiye edilmektedir.
* Modül 1 : Strateji
– Strateji Kavramı
– Dünyadan ve Türkiye’den örnekler,
– Bireysel Yetkinlik olarak Stratejik Bakış Açısı,
– Takımda ve Kurumda Strateji,
– Hayal etmek ve eyleme geçmek,
– İşimde ve Hayatımda Stratejinin Yeri Nedir?
– Yolculuk Nereye kitabı
* Modül 2 : Takım Çalışması
– Gelecek Stratejisi’ anlatımı
– Takım Çalışması yapılıyor.
– Takımların ürettiği sonuçlar anlatılıyor.
– Yorumlama
– Öğrendiğimiz ana fikirleri çıkartıyoruz.
– Ödev
* Modül 3 : Stratejinin Dinamikleri
– Mini Ödev yorumlama
– Stratejinin Dinamikleri Nedir? (Mevcut Durum, Gidilecek Yer, Misyon) Vizyon, Stratejik Hedefler nasıl yazılıyor, nasıl okunmalı ve işimle ilgisi nedir?
– BEN bu resimde neredeyim
– İşimde stratejik düşünerek nasıl daha iyi karar verebilirim?
* Modül 4 : Stratejik Planlama Takım Çalışması
– Stratejik Planlamada Hedef Seçimi ve Mega, Makro ve Mikro Hedefler ve Mega Hedefler için Takım Çalışması yapılıyor.
– Takımların çıktılarını yorumluyoruz.
* Modül 5 : Projelendirme
– Proje kavramı
– Projenin karakteristikleri ve projelerin amaçlarına yönelik konu anlatımı yapılır.
– Projelerin kritik başarı faktörleri ve operasyonel/stratejik proje örnekleri verilir.
* Modül 6 : Proje /Takım Çalışması
– Projelerin başarısını belirleyen bileşenleri belirlemek için Takım Çalışması yapılıyor.
– Takımların çıktılarını yorumluyoruz.
– Projelerde dikkat edilmesi gereken noktalar içselleştiriliyor.
* Modül 7 : Önceliklendirme
– Takımlar halinde stratejik değeri olabilecek olan projeler takım çalışmalarında beyin fırtınası ile listeleniyor.
– Fayda/Zorluk matrisi anlatılıyor ve projelerin takımlar tarafından önceliklendirme yapılıyor.
* Modül 8 : BOSCARD Tekniği
– BOSCARD tekniği ile seçilmiş projelerin takımlar halinde çalışması yapılıyor.
– Projeler sınama testine girmek üzere takımlar tarafından anlatılıyor.
– Takımlar geri bildirimleri not alıyor.
* Modül 9 : Analiz
– Paydaş analizi, Risk analizi ve İş dökümü yapısı konularında anlatım yapılıyor.
– Takımların gerçek hayattan kritikleri alınıyor.
– Örneklerle farkındalık sağlanıyor.
* Modül 10 : Haritalama
– Paydaş analizi ve paydaş iletişim planı takımları tarafından hazırlanıyor.
– Paydaş analizinde derinleşmek için empati haritası kullanılıyor.
* Modül 11 : Risk Analizi
– Takımlar tarafından geçerli proje için risk analizi yapılıyor.
– Risk önleme faaliyetleri tanımlanıyor.
* Modül 12 : Sunum
– Projenin fizibilitesi takımlar halinde çalışılıyor.
– Takımlar halinde sunumlar yapılıyor.
– Projenin değerlendirmeleri jüriler tarafından yapılıyor.
– Şampiyon takım seçiliyor.
