top of page

Omnichhanel Yönetimi

Omnichannel Yönetimi Eğitimi, müşterilerin tüm temas noktalarında kesintisiz, tutarlı ve entegre bir deneyim yaşamasını sağlamak isteyen kurumlar için hazırlanmıştır. Eğitim, fiziksel ve dijital kanalların nasıl stratejik olarak bir araya getirileceğini, veri akışının nasıl yönetileceğini ve müşteri yolculuğunun uçtan uca nasıl optimize edileceğini detaylarıyla ele alır. Katılımcılar, müşteri davranışlarını çok kanallı yapıda analiz etmeyi, kanal entegrasyon stratejileri geliştirmeyi ve markalarını rekabette öne çıkaracak bütünsel bir deneyim tasarlamayı öğrenirler.


Eğitmenler:

Dr.Hakan Tetik

Erdem Özşen


Kimler Katılmalı

  • Pazarlama, müşteri deneyimi ve CRM yöneticileri

  • E-ticaret ve perakende operasyon ekipleri

  • Marka yöneticileri ve ürün yöneticileri

  • Dijital dönüşüm ve teknoloji ekipleri

  • Satış, saha operasyonları ve mağaza yönetimi liderleri

  • Müşteri yolculuğunu iyileştirmek isteyen tüm profesyoneller


Katılımcı Adeti ve Gruplar

      * 12-20 kişi

      * 3-4 takım


Süre

Offline 2 gün   

Online (interaktif) 4 yarım gün


Modüller

İnteraktif online eğitimlerde her bir modül arasına minimum 1 gün ara verilmesi tavsiye edilmektedir.


1. Omnichannel Yaklaşımın Stratejik Temelleri

  • Omni, multi ve cross-channel yapıların karşılaştırılması

  • Müşteri davranışlarının çok kanallı yapıya etkisi

  • Kanalların tek bir stratejik çatı altında nasıl konumlandırılacağı

  • Omnichannel vizyon ve yol haritası oluşturma

  • Kurumlarda omnichannel dönüşümü için gerekli kültürel altyapı


2. Müşteri Yolculuğu (Journey) Haritalama ve Deneyim Tasarımı

  • Tüm temas noktalarının uçtan uca analizi

  • Müşteri beklentileri, deneyim boşlukları ve kırılma noktaları

  • Online–offline geçişlerinde sürtünme kaynaklarının tespiti

  • Deneyim akışı, duygu haritaları ve persona çalışmaları

  • Farklı segmentler için özelleştirilmiş journey tasarımları


3. Fiziksel ve Dijital Kanalların Entegrasyonu

  • Mağaza, e-ticaret, mobil uygulama, sosyal medya ve çağrı merkezinin uyumlandırılması

  • Click & collect, ship-from-store, home delivery gibi omnichannel modeller

  • Stok, sipariş ve ödeme deneyimlerinde senkronizasyon

  • Müşterinin kanallar arası kesintisiz hareket etmesini sağlayan süreç tasarımı

  • Satış ve operasyon ekiplerinin çok kanallı yapıya adaptasyonu


4. Veri Entegrasyonu ve Tekil Müşteri Görünümü (SCV)

  • Çoklu sistemlerden gelen verilerin tek havuzda toplanması

  • CRM, CDP ve veri akışı entegrasyon metodları

  • Müşteri davranış verilerinin anlamlandırılması

  • Segmentasyon, davranış kümeleri ve tetikleyici modeller

  • Veri gizliliği, güvenlik ve etik gereklilikler


5. Kanal Stratejisi, Rol Tanımları ve Deneyim Mimarlığı

  • Her kanalın kurum içindeki fonksiyonu ve amaç–rol eşleşmesi

  • Kanal çatışmalarının engellenmesi (online-offline rekabeti azaltma)

  • Deneyim mimarisi oluşturma: “hangi kanalda ne yaşanmalı?”

  • Marka tutarlılığı ve uçtan uca ton–stil bütünlüğü

  • Müşteri beklentilerine göre kanal yeniden tasarımı


6. Omnichannel Pazarlama, Kişiselleştirme ve Otomasyon

  • Davranışsal veriye dayalı pazarlama stratejileri

  • 360° kampanya kurguları ve çok temaslı iletişim akışları

  • AI destekli kişiselleştirme: içerik, teklif, zamanlama

  • Otomatik tetikleyici pazarlama modelleri (abandon, browse, loyalty vb.)

  • Kanallar arası mesaj uyumu ve dönüşüm hunisinin optimizasyon


7. Operasyonel Uyum, Teknoloji ve Altyapı Yönetimi

  • Lojistik, depo, stok yönetimi ve operasyon entegrasyonu

  • ERP–CRM–E-commerce–POS sistemlerinin birlikte çalışması

  • Dijital dönüşüm için gerekli teknoloji yığını (tech stack)

  • Süreç dijitalleşmesi ve oto-çalışan operasyon modelleri

  • Organizasyonel yapı: omnichannel’e uygun rol ve ekip tasarımı


8. Performans Ölçümü, KPI’lar ve Sürekli İyileştirme

  • Kanal bazlı ve bütünsel omnichannel KPI setleri

  • Deneyim performansının ölçülmesi (NPS, CES, dönüşüm oranları vb.)

  • Veriyle sürekli optimizasyon: test–öğren–uygula döngüsü

  • Raporlama, dashboard tasarımı ve karar destek modelleri

  • Stratejik gelişim planı ve 6–12 aylık iyileştirme yol haritası

bottom of page