top of page

Çalışan Deneyimi Tasarımı

Çalışan Deneyimi Tasarımı Eğitimi, organizasyonların çalışan memnuniyetini, bağlılığını ve performansını artıracak stratejiler geliştirmesine yardımcı olur. Eğitim, çalışan yolculuğunun her aşamasını analiz etmeyi, deneyim odaklı süreçler tasarlamayı ve sürdürülebilir bir iş ortamı yaratmayı kapsar. Katılımcılar, çalışan deneyimini iyileştirerek hem işveren markasını güçlendirmeyi hem de organizasyonel verimliliği artırmayı öğrenirler.


Eğitmenler:

Gökhan Avcı 

Artemiz Güler


Kimler Katılmalı

  • İnsan kaynakları ve organizasyon geliştirme profesyonelleri

  • Çalışan deneyimi ve iç iletişim ekipleri

  • Liderlik ve yöneticilik pozisyonundaki profesyoneller

  • Kurumsal kültür ve organizasyonel performansı artırmak isteyen tüm profesyoneller


Katılımcı Adeti ve Gruplar

      * 12-20 kişi

      * 3-4 takım


Süre

Offline 2 gün     

Online (interaktif) 4 yarım gün


Modüller

İnteraktif online eğitimlerde her bir modül arasına minimum 1 gün ara verilmesi tavsiye edilmektedir.


1. Çalışan Deneyimi ve İşveren Markası

  • Çalışan deneyimi kavramı ve önemi

  • İşveren markasının çalışan bağlılığına etkisi

  • Çalışan deneyimini stratejik bir araç olarak kullanma


2. Çalışan Yolculuğu Haritalama

  • Onboarding sürecinden çıkışa kadar yolculuk analizi

  • Temas noktalarının ve kritik anların belirlenmesi

  • Çalışan memnuniyetini ölçme yöntemleri


3. Çalışan İhtiyaç ve Beklentilerinin Analizi

  • Anketler, odak grupları ve veri analizleri

  • Farklı çalışan profilleri için ihtiyaç belirleme

  • Geri bildirim kültürü oluşturma


4. Deneyim Odaklı İletişim ve Etkileşim Tasarımı

  • Açık ve etkili iç iletişim stratejileri

  • Çalışan bağlılığını artıran etkileşim yöntemleri

  • Dijital ve fiziksel ortamda deneyim tasarımı


5. Motivasyon ve Ödüllendirme Sistemleri

  • İçsel ve dışsal motivasyon unsurları

  • Ödüllendirme ve tanıma stratejileri

  • Performans yönetimi ile deneyim entegrasyonu


6. Liderlik ve Çalışan Deneyimi

  • Liderlik davranışlarının çalışan deneyimine etkisi

  • Geri bildirim ve koçluk kültürü oluşturma

  • Yönetici-destekleyici rolü ile deneyimi güçlendirme


7. Çalışan Deneyimi Ölçümü ve Analitik Yaklaşım

  • NPS, eNPS ve diğer ölçüm metrikleri

  • Veri odaklı analiz ve aksiyon planı oluşturma

  • Sürekli iyileştirme ve trend takibi


8. Çalışan Deneyimini Stratejiye Entegre Etme

  • Deneyim tasarımını organizasyon stratejisi ile uyumlandırma

  • Değişim yönetimi ve kültürel adaptasyon

  • Sürdürülebilir ve etkili çalışan deneyimi oluşturma

bottom of page